في سبتمبر 2000، أرسل بوب مارتن – المعروف بـ "العم بوب" – من شركة Object Mentor في شيكاغو بريدًا إلكترونيًا بسيطًا، لكنه غيّر مسار تطوير البرمجيات إلى الأبد:
"أرغب في عقد مؤتمر صغير (يستمر يومين) في الفترة من يناير إلى فبراير 2001 هنا في شيكاغو. الهدف من هذا المؤتمر هو جمع جميع قادة المنهجيات الخفيفة في غرفة واحدة. أنتم جميعًا مدعوون، وأود أن أعرف من يجب أن أتواصل معه أيضًا."
أنشأ بوب موقع Wiki وبدأت النقاشات الحماسية. كانت البذرة الأولى لحركة ستغيّر الصناعة.
في 11-13 فبراير 2001، اجتمع هؤلاء الرواد في منتجع سوبيرد في جبال يوتا. كانت الأجواء غير رسمية، مليئة بالنقاشات الحية والتزلج! الهدف: إيجاد أرضية مشتركة وصياغة مانيفستو لطريقة أفضل في تطوير البرمجيات.
نحن نكشف عن طرق أفضل لتطوير البرمجيات من خلال القيام بها ومساعدة الآخرين على ذلك. ومن خلال هذا العمل وصلنا إلى تقدير:
الأفراد والتفاعلات أكثر من العمليات والأدوات البرمجيات العاملة أكثر من التوثيق الشامل تعاون العميل أكثر من التفاوض على العقود الاستجابة للتغيير أكثر من اتباع خطة
مع العلم أن هناك قيمة في العناصر على اليمين، لكننا نُقدّر العناصر على اليسار أكثر.
الأجايل ليست ضد المنهجيات، بل تسعى لاستعادة التوازن. المؤسسون أرادوا:
تبني النمذجة والتوثيق، لكن عندما تضيف قيمة فقط
التخطيط، مع الاعتراف بحدود التخطيط في عالم متغير
بناء عمليات تحترم طبيعة العمل الإبداعي
الأجايل تدور حول "الأشياء الناعمة": الثقة، الاحترام، التعاون، والثقافة. إنها حول خلق بيئة يزدهر فيها الأشخاص ويبتكرون ويقدمون قيمة حقيقية، وليس فقط تحقيق مواعيد نهائية أو ملء أوراق.
واحدة من أكبر تحديات البرمجة هي التقدير الزمني. الطرق التقليدية تعامل البرمجة كعمل مصنع، بينما هي في الحقيقة نشاط إبداعي. الأجايل تعترف بذلك وتوفر إطارًا يحترم عدم القدرة على التنبؤ في الابتكار.